Institut pro politiku a společnost vás zve na pracovní snídani s názvem „České zdravotnictví mezi potřebou změny a tlakem reality".

Ve chvíli, kdy české zdravotnictví čelí rostoucímu tlaku na systém, rozpočty i očekávání veřejnosti, zůstává otázka jeho dlouhodobé udržitelnosti a modernizace jedním z důležitých témat domácí politiky. Stárnutí populace, nárůst chronických a onkologických onemocnění, zvyšující se náklady na léčbu a zhoršující se dostupnost zdravotní péče v některých regionech ukazují, že bez systémových změn hrozí narušení základních principů solidarity a kvality péče. Významnou roli přitom hraje i vývoj veřejného zdravotního pojištění, potřeba efektivnější organizace primární péče, tlak na digitalizaci a rostoucí očekávání pacientů v souvislosti s nástupem inovativní léčby.

V jakém stavu je české zdravotnictví a co je potřeba změnit, aby fungovalo lépe, efektivně a udržitelně? Jaké jsou hlavní slabiny současného systému a kde lze hledat efektivní řešení? Jak může stát modernizovat veřejné zdravotní pojištění bez narušení rovného přístupu k péči? Má české zdravotnictví kapacitu adaptovat se na demografické a technologické změny? Jaké jsou hlavní výzvy, příležitosti a priority v oblasti financování zdravotnictví v následujících letech? A jak lze lépe využít potenciál prevence, primární péče a digitálních inovací v prostředí napjatých veřejných rozpočtů? 

Řečníci:

  • Adam Vojtěch, bývalý ministr zdravotnictví
  • Petr Šonka, předseda Sdružení praktických lékařů České republiky
  • Jana Prausová, přednostka Komplexního onkologického centra Ústí nad Labem; emeritní předsedkyně České onkologické společnosti ČL JEP ČR
  • David Kolář, výkonný ředitel Asociace inovativního farmaceutického průmyslu

Moderátorem pracovní snídaně bude David Šmehlík, odborník v oblasti zdravotního pojištění, řízení zdravotních pojišťoven, financování zdravotní péče.

Uzavřená debata se uskuteční 15. srpna 2025 v Praze od 8:30 do 10:00. Účast je možná pouze na základě pozvání.

Pracovní snídaně je organizovaná ve spolupráci s: